三国全面战争19b

從OEM到自創品牌

  • 三松正發生著什么

  • 從OEM到自創品牌

  • 發布時間:2017-1-9    文:

  • 出口企業現在面臨的最大挑戰是國際市場上的產品不斷更新換代,亞洲資源首屆中國出口企業成就獎“出口產品創新”獲獎企業的經驗表明,產品創新可以分三步走。

    一是在做OEM/ODM過程中培育企業的研發人員和研發能力,使企業在今后自創品牌的發展中,能不斷向國際市場推出新產品;二是與國際知名企業合作,直接利用他們的技術和研發成果,開發和生產符合市場需求的新產品并自創品牌;三是到海外目標市場設產品研發中心,進一步鞏固和發展自創品牌。

    OEM/ODM培育企業研發實力

    OEM/ODM合作過程中,利用外方的培訓基地培養自己的研發人員,使咸陽偏轉集團公司的研發人員迅速成長,他們在過去3年中年平均出口達到6千萬美元,推介到海外市場的產品中,有80%是新產品。

    咸陽偏轉主要生產出口偏轉線圈、彩色顯示器等產品,它既做韓國大宇、三星的OEM,也做惠普、海星、聯想的OEM,“隨著OEM合作伙伴的增加,我們集團的加工水平也不斷提高,產品質量達到了世界著名企業的要求。”該集團市場開發主務主管殷鴻彬先生介紹說,現在,咸偏集團的主要產品已通過UL、BSI和CE認證,并在1995年就已通過了ISO9002的質量體系認證。

    在提高產品質量的同時,“我們還派員工到外方企業學習。公司200多名技術開發人員,有80%先后到日本、韓國進行過研修,現在,集團能保證每年有20多個新產品推向市場,與當初OEM階段的積累分不開。”殷先生坦誠集團技術開發力量時說。

    OEM是了解新產品、新技術的有效途徑,殷先生還說,“我們的OEM合作伙伴如Philips、中華映管是我們在外面的窗口,合作期間我們不僅要求自己做好他們的每一份定單,還與他們頻繁接觸,了解新技術、了解他們的工藝和要求,向他們全方位學習,盡量快速消化吸收這些新技術。”

    武漢龍安集團有限責任公司正是通過做OEM/ODM,從客戶提供的樣品和資料中摸索到最新產品的技術和要求,開發出了更新更好的產品。該公司生產和出口電器、電信等產品。

    公司總經理吳有元先生介紹說,“幾年前,公司主要出口的產品是電子保險柜、揚聲器、電話、電感器等,海外市場反應不好,但在同一個美國客戶加工產品時發現汽車音響放大器是一個出口潛力較大的品種,我們馬上試制,投入歐美市場好,反響熱烈。這一產品的成功給企業的發展帶來了生機。”

    龍安從此加入放大器生產和出口企業的行列,該產品也成為公司的主導產品,僅該項產品的年銷售額就已達到200萬美元。

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