三国全面战争19b

食品品牌策劃,餐飲品牌策劃,食品品牌定位策劃

  • 許志華的品牌韜略

  • 在許志華13歲時,父親許景南在福建泉州創辦了匹克品牌,當年,匹克贊助八一男籃。隨著八一男籃在CBA奪冠,匹克在全國小有名氣,匹克運動鞋成為泉州的“土特產”,被泉州當地人贈送給自己的親朋好友。 2002年,許志華從四川大學畢業回到匹克時,匹......
  • “中國制造”該醒了

  • 國際市場對“中國制造”的需求仍然很大,這為“中國制造”帶來諸多表面上的好處。首先,這促成了在過去30年中中國的出口額大幅上升,中國在2010年超過德國,成為世界第一出口大國;同時,這促進了中國的制造工業發展,使企業和政府都加大了固定設備的投......
  • 創意是怎么來的

  • “創意是廣告的靈魂,是將廣告賦予精神與生命的活動。”從事廣告行業的人不知是否還認同這句老話。 在我們采訪過的許多廣告人和營銷人那里,時常聽到的一句話就是“關鍵是有好的創意”,無論當時采訪對象所指的是廣告、還是營銷活動、還是病毒視頻、還是其......
  • 強勢品牌的必備因素——避免短視

  • 品牌管理是一個動態持續的過程,需要不斷的投入時間和資金。這個過程已遠遠超出了營銷傳播的范圍,所以,董事會必須確保對其分配有專項預算。品牌化本質上來講屬于無形資產的范疇,其效果不會在短期內得到顯現,因為客戶忠誠度是需要花費時間積極扶植才能夠確......
  • 成為強勢品牌的10個必經步驟

  • 所有文化背景下的消費者都有著強烈的簡單化需求,他們一直都在尋找各種降低風險的方法。品牌就是這樣一種典型的方法,且有助于強化消費者的選擇行為。而與此同時,目標受眾群在信息搜集和購買行為方面卻變得越來越有經驗。從而讓品牌化的實施變得越來越具有挑......
  • 中國制造的品牌形象毀在了原產國效應上

  • 聯想和宏基是亞洲的兩大著名電腦品牌。他們在亞洲內部和外部都面臨著同樣的競爭。宏基經過多年的發展創建了自己的品牌,聯想在品牌資產方面也一舉跨越了IBM。不過,盡管兩者之間存在這些相似之處,還是有一個顯著因素將它們區別開來——這兩個品牌的原產國......
  • 品牌成功的秘訣:獲取消費者偏好

  • 一個品牌要想在整個中國戰場上取得成功,就必須沿著兩條主線贏得勝利:一是中國消費者更偏好中國本土品牌還是更偏好外國品牌,二是在這樣的對比選擇前提下,什么才是對實際品牌的偏好。覬覦在中國取得成功的品牌必須贏取這兩條主線。 一般情況下,對于調查......
  • smart大電影:大明星“微”超越

  • “BIGMOVIE”并不僅推廣smart《城市大不同》電視廣告,它承載著更大的使命。并且,它做到了。 在洛杉磯街頭,一個竊賊從一家畫廊偷走一幅畫。畫廊女老板情急之中攔下科比駕駛的一輛smart。于是,一場驚心動魄的飚車追擊行動上演了。最終......
  • 營銷戰略:找到“該做的”

  • 什么是企業的營銷戰略? 簡單講就是三個圓的重疊。第一個圓是企業的激情夢想,我們稱之為“想做的”。這一點不必過多解釋。但在現實中,不少企業只根據“想做的”就設定了自己的戰略,這顯然過于草率。第二個圓是企業的先天基因,我們稱之為“能做的”。企......
  • 王健林:萬達的品牌是用做傻事換來的

  • 以下是王健林發言實錄。 王健林: 誠信是老話題,中國人講了幾千年,現在還在講。首先講一講主動增加成本的故事,90年我們在大連拿著一個開發小區叫民政街小區,我們決定把這個小區質量做的好一些,當時國家質量標準有五個:國優、省優、市優、優良、......

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